Pepijn van Caspel

Bij het opzetten en uitvoeren van projecten draait het veelal om veranderingen die de opdrachtgever wil doorvoeren. Veranderingen die de werksfeer van mensen veranderd, bijvoorbeeld omdat de manier van werken anders wordt. Iedereen reageert anders op verandering en begeleiding van een veranderingsproces is dan ook nodig.

Ik focus op persoonlijke groei. Bij groei is het belangrijk continue scherp te zijn op je omgeving. Bewustwording van je eigen reactie op je omgeving stelt je in staat om uit patronen te breken en andere resultaten te behalen. Deze aanpak op persoonlijk niveau werkt door in de wijze waarop ik projecten aanpakt.

Naast de aandacht voor de "instrumentele" kant van projectmanagement vind ik het net zo belangrijk focus te leggen op de ontwikkeling van projectteams. De reden is éénvoudig: excellerende projectmedewerkers geven het project veerkracht en doorzettingsvermogen.